首席财政官暗示，他们拥有或者配合拥有传统财政之外的多个企业优先事项，此中数据及阐发最为常见。

按照Gartner公司开展的一项查询拜访，到2025年，首席财政官(CFO)的职责估计将逾越带领财政本能机能的传统规模。4qqesmc

这项在2024年10月对于251名首席财政官举行的查询拜访显示，首席财政官被要求负担所有权或者配合所有权的多个企业优先事项。查询拜访成果尤其夸大，CFO需要鞭策企业制订更强盛的数据及阐发战略(D&A)，以提高盈利能力。4qqesmc

Gartner财政营业首席财政官参谋卖力人MalloryBulman暗示：“对于在年夜大都首席财政官来讲，他们除了了财政以外还有负担着一系列责任，包括企业数据及阐发(D&A)、企业危害、企业战略、并购及采购。这一扩展的职责将要求首席财政官于本身的时间及优先事项决议计划方面做出坚决的衡量。”4qqesmc

首席财政官愈来愈多地羁系的其他常见脚色包括人工智能、信息技能、房地产、收集安全及情况社会管理，这将要求首席财政官更好地使用他们的时间，并更多地依靠在带领团队的帮忙（见图1）。4qqesmc

图1：首席财政官的职责不停扩大，再也不局限在财政范畴4qqesmc

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来历：Gartner（2025年2月）4qqesmc

为了更好地治理本身的时间，处置惩罚具备挑战性的优先事项，首席财政官必需应答不停涌入的需求，并掩护本身优先处置惩罚构造面对的最主要问题的能力。为了连结对于一样平常财政勾当的熟悉，不轻忽潜于的杠杆点，首席财政官对于其带领团队的指望更高，逾越流程履行及财政事情流程。首席财政官也应该确保按照这些新的指望优先思量培训及成长。4qqesmc

为了帮忙假定、测试及确认运营及财政成果之间的瓜葛，首席财政官应确定与财政及运营绩效指标相一致的指标。于确定构造战略的一到三个可量化方针（例如提高股东价值）后，首席财政官应确定将影响这些方针的战略驱动因素。于此基础上，应确定及计划订价模子及营销推广等战术要素，以撑持及鞭策战略。4qqesmc

Bulman暗示：“盈利增加永远是CFO的首要使命。然而，拥有战略D&A并将其与整个营业体系挂钩，将凸显CFO创造精简、可权衡的要领来跟踪指标及提高企业总体绩效的能力。”4qqesmc

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